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Coaching
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Coaching Ejecutivo

En CRESCENTI acompañamos los procesos transformadores de ejecutivos y personas clave para las organizaciones a fin de propiciar el diseño de comportamientos y acciones que favorezcan su potencial para la generación de mejores resultados, tanto para la persona como para la organización.

Un proceso de coaching ejecutivo serio y profesional es aquel en la que un facilitador (Coach) realiza un acompañamiento reflexivo y creativo que inspira a las personas a maximizar su potencial personal y profesional.

Nuestros coaches se rigen ante el código de ética y las competencias profesionales que establece la International Coaching Federation (ICF), quien es uno de los organismos más importantes y reconocidos a nivel mundial en este ámbito.

Un proceso de coaching ejecutivo profesional no es un proceso terapéutico, persuasivo, directivo o motivador. Un proceso profesional de coaching es un proceso reflexivo que facilita a un individuo a encontrar por sí mismo nuevas opciones, acciones o posibilidades para mejorar su rendimiento y desempeño y así poder lograr resultados antes no obtenidos.

Si siente que su ejecutivo o personal clave tiene potencial pero se encuentra atorado en alguna situación, tiene áreas de oportunidad a desarrollar, no ha generado por completo los resultados deseados, su comunicación y estilo de liderazgo no es del todo efectivo o no gestiona sus relaciones con los demás colaboradores de una manera adecuada, un proceso de coaching ejecutivo puede facilitar su crecimiento y abrirle nuevas posibilidades para que dicho ejecutivo o colaborador clave sea creciente.

Algunos beneficios de un proceso de coaching ejecutivo:

  • Desarrollo o potencialización de capacidades y fortalezas.
  • Mejora del desempeño y rendimiento laboral.
  • Tomar de decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.
  • Confianza en sí mismo.
  • Mejora de las relaciones con los demás.
  • Descubrimiento de nuevas o mejores posibilidades.
  • Gestión de cambios positivos.
  • Mejora de la gestión de procesos.
  • Administración efectiva del tiempo.
  • Emprendimiento de acciones para el logro objetivos planteados.
  • Mejora de habilidades de comunicación.
  • Obtención de resultados antes no obtenidos.
  • Gestión efectiva de equipos de trabajo y colaboradores.

  • ... entre otros.
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